
El proyecto se organiza
en diferentes Unidades Estratégicas de Negocio (UEN): Residencial,
Hotelera y Oferta complementaria que podrán tener gestores,
socios y estructuras completamente diferentes entre si y que estarán
organizadas en los diferentes formatos específicos que son
los negocios concretos que integran cada UEN.
Estos formatos o negocios
podrán tener diferentes propietarios, operadores y/o arrendatarios.
La composición
de la estructura del negocio se plantea basándose en el siguiente
diseño
Propuesta Septiembre de 2003
Hoteles
y zona Residencial |
Superficie
total |
| Hoteles |
20.200 m² |
| Appart hotels |
8.000 m² |
| Albergues |
1.000 m² |
| Residencias unifamiliares |
10.000 m² |
| Residencias colectivas |
19.000 m² |
| Residencias
permanentes |
11.000 m² |
| Comercios |
3.300 m² |
| Equipamientos colectivos |
4.000 m² |
| Equipamientos culturales |
2.000 m² |
| Servicios |
1.500 m² |
| Total |
80.000 m² |
(Números aproximados,
previos a definir)
Cada uno de estos negocios
tendrá, a su vez, diferentes posibilidades de vinculación,
en base a una amplia e interesante cantidad de tipologías
de contratos posibles. |