
Le projet s'organise
en différentes unités stratégiques de négoces
(USN): résidentiel, hôtellerie et offres complémentaires
qui pourront avoir des gestionnaires, associés et des structures
complètement différentes les unes des autres et qui
seront organisées dans leurs différents complexes
spécifiques, ce sont les différentes affaires concrètes
qui s'intègrent dans chaque USN.
Ces complexes où
les affaires pourront avoir différents propriétaires,
gestionnaires et/ou locataires et gérants.
La composition de la
structure de l'affaire s'organise en ce basant sur le schéma
suivant:
Proposition septembre 2003
Hotels
et zone residentielle |
Surface
totaux |
| Hôtels |
20.200 m² |
| Appart hôtels |
8.000 m² |
| Auberges |
1.000 m² |
| Résidences unifamiliales |
10.000 m² |
| Résidences collectives |
19.000 m² |
| Résidences
permanentes |
11.000 m² |
| Commerces |
3.300 m² |
| Équipements collectifs |
4.000 m² |
| Équipements culturels |
2.000 m² |
| Services |
1.500 m² |
| Total |
80.000 m² |
(Nombres apportés
près de détermination)
Chacune de ces affaires
aura à son tour différentes possibilités de
liens, sur la base d'une ample et intéressante quantité
de types de contrats possibles. |