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Le projet s'organise en différentes unités stratégiques de négoces (USN): résidentiel, hôtellerie et offres complémentaires qui pourront avoir des gestionnaires, associés et des structures complètement différentes les unes des autres et qui seront organisées dans leurs différents complexes spécifiques, ce sont les différentes affaires concrètes qui s'intègrent dans chaque USN.

Ces complexes où les affaires pourront avoir différents propriétaires, gestionnaires et/ou locataires et gérants.

La composition de la structure de l'affaire s'organise en ce basant sur le schéma suivant:

Proposition septembre 2003

Hotels et zone residentielle
Surface totaux
Hôtels
20.200 m² 
Appart hôtels
8.000 m² 
Auberges
1.000 m² 
Résidences unifamiliales
10.000 m² 
Résidences collectives
19.000 m² 
Résidences permanentes
11.000 m² 
Commerces
3.300 m² 
Équipements collectifs
4.000 m² 
Équipements culturels
2.000 m² 
Services
1.500 m² 
Total
80.000 m² 

(Nombres apportés près de détermination)

Chacune de ces affaires aura à son tour différentes possibilités de liens, sur la base d'une ample et intéressante quantité de types de contrats possibles.